Кто придет на замену брендов?

Пока люди, привыкшие к престижному потреблению, гневно пишут в социальных сетях, что имеют право на брендовую одежду и обувь как на средство артистического самовыражения, другие люди постарше вспоминают времена унизительного советского дефицита. Тогда, напомним, приходилось втридорога покупать импортные джинсы или кроссовки у спекулянта-фарцовщика.

Чтобы нам там не рассказывало правительство, заменить бренды, одно название которых на бирке вещи уже было знаком высокого социального статуса владельца, в одночасье не удастся. И не только из-за падения рубля к евро и доллару. Репутация таких марок создается годами. На нее «работают» история, традиции ремесел и ручной работы, наследие бренда, долгие годы рекламы и пиара в разных странах, включая съемки в модных журналах, сотрудничество со звездами и инфлюэнсерами, продакт-плейсмент в кино или сериалах. Так что, возможно, с брендами многим придется расстаться. Так как геополитическая ситуация нестабильна, давление на международные бренды в странах их происхождения не ослабевает. Но, ситуация решится в течение полугода: сети, приостановившие работу, сами окончательно закроют и освободят магазины, либо на этом будут настаивать торгцентры из-за серьезного падения трафика. Россия для иностранных сетей сегодня, это черный ящик.

Сейчас уже известно, что девелоперы и владельцы торгцентров, начали постепенно подыскивать замену уходящим брендам, делая ставку на контрагентов из России и открытых к сотрудничеству зарубежных стран, например, Индии, Китая, Турции, Южной Кореи. Помимо этих стран, вспыхнул интерес к отечественным брендам. Только за март президент ГК Magic Group Александр Перемятов получил 20 заявок на открытие универмагов в торговых центрах. Правда, освоить освободившуюся нишу быстро не получится, российским дизайнерам потребуется два–три года на увеличение объемов производства и на переход на отечественные расходные материалы, включая ткани.

Сооснователь и лидер компании 12 Storeez Иван Хохлов в аккаунте бренда в Instagram обращался к подписчикам с длинной речью, иллюстрирующей его позицию. Он пояснял, что 50 процентов продукции они производили полностью за рубежом — платежи за такие изделия осуществлялись в юанях, евро и долларах. Оставшиеся примерно 50 процентов они отшивали в России, но в себестоимости готового изделия сам пошив составлял всего 20 процентов, а оставшиеся 80, это материалы и фурнитура, закупаемые по новым курсам в других странах в евро и в юанях. Таким образом, суммарно 90 процентов себестоимости изделий 12 Storeez зависит от курсов валют. И такая ситуация у многих российских брендов.
Плюс, на самом деле, российские игроки, как, например, Eсonika, Tegin, I Am Studio, Akhmadullina Dreams, Zasport, не всегда интересны управляющим торговых центров. Но, как говориться, за неимением альтернативы, на безрыбье и рак рыба.

В конце концов, носить модные джинсы или свитшот не один сезон, а пару лет, мы, скорее всего, будем. Можно себя конечно успокаивать тем, что это же рациональное потребление, сохраняющее ресурсы планеты, экономия бюджета и т.д. А можно просто забить и купить «удобную, качественную и, что немаловажно, актуальных фасонов и цветов одежду» в магазинах «Кыштымский Трикотаж», «Ивановский текстиль», «Белорусская одежда».