К чему привела собянинская “оптимизация” здравоохранения - ПРОЖЕКТОР МОСКВЫ

*Администрация сайта не несет ответственности за публикации авторов

К чему привела собянинская “оптимизация” здравоохранения

27 Окт от Спецкор "Прожектора Москвы" Анастасия Прохорова

К чему привела собянинская “оптимизация” здравоохранения

Секретарь ЦК КПРФ Михаил Костриков у себя в Фейсбук опубликовал карту плана ликвидации медучреждений в Москве, составленную шесть лет назад.

«Вот картинка, которая напоминает нам, почему эпидемия COVID-19 превратилась в неразрешимую проблему. На примере самого богатого города нашей страны.

И немножко циферок в дополнение к картинке:

– число больничных коек в Москве:

2011 – 107 тыс.

2018 – 78 тыс.

– из них “инфекционных”:

2011 – 4823

2018 – 2661

– число врачей:

2011 – 90 тыс.

2018 – 73 тыс».

Как же так вышло, что оптимизация здравоохранения закономерно привела к невозможности обслужить возросший поток больных в период пандемии? Весной 2020 года Москва столкнулась с нехваткой коек для больных COVID-19. Для решения проблемы пришлось развернуть резервные госпитали. Это произошло благодаря реформе здравоохранения Собянина, у которой, к сожалению, минусы оказались существеннее плюсов.

Все поликлиники города вошли в состав 96 амбулаторных объединений. Медучреждения оснащались новым оборудованием, была введена электронная запись на прием. Одновременно проводилась оптимизация больниц и поликлиник. В 2013 году в рамках реформы началось сокращение около 30 медицинских учреждений, в которых трудилось более 7 тыс. медработников (по данным Росстата, тогда в Москве работало более 83 тыс. врачей). В городе прошла серия протестных митингов медиков.

Из плюсов реформы:

  • больницы и поликлиники оснащены новой техникой;
  • внедрение новых протоколов сократило смертность от инфарктов, инсультов и ряда других заболеваний;
  • средняя продолжительность жизни выросла до 78 лет (на четыре года за последнее десятилетие);
  • электронные сервисы уменьшили живые очереди в амбулаториях.

Из минусов реформы:

  • укрупнение медцентров и сокращение числа медработников привело к необходимости горожанам преодолевать существенные расстояния, чтобы попасть к узкопрофильным врачам. Ожидание приема таких специалистов в электронных очередях иногда достигает нескольких недель, а то и месяца;
  • нагрузка на больницы и диагностические центры во время пандемии коронавируса привела к жалобам на многочасовые очереди в приемных покоях и кабинетах КТ.

Эпидемия короновируса оголила все проблемы, которые были замаскированы. Слово «оптимизация» имеет положительную коннотацию, тогда почему же такой хаос творится в больницах и поликлиниках? Получается, что оптимизация равна ликвидации. Наврятли в здравоохранении нужно применять правило «чем меньше, тем лучше». Это одно из важнейших направлений, куда должны вкачиваться всевозможные ресурсы.

Кроме того, отдельное негодование вызывают «выплаты» врачам в период пандемии. Врач должен получать достойную зарплату (высокую!) независимо от того эпидемия на дворе или нет. Такими темпами, никто просто не пойдет учиться на врача. На добрых началах далеко не уедешь. Явная оптимизация нужна не системе здравоохранения, а правительству Москвы.

Фото из https://www.facebook.com/permalink.php?story_fbid=3443823519033323&id=100002171269703

Добавить комментарий