Этюды о московском управлении. Кейс ярмарки на Барвихинской.

Важнейший элемент эффективного управления – обратная связь.

Попробовали, если получилось – продолжаем, не получилось – делаем как-то по-другому. Но это в нормальной системе управления. А в московской системе управления, чиновники продолжают делать «как намечено» даже если получается полная ерунда.

Пример. В позапрошлом году на Барвихинской, 6, закрыли универсам «Седьмой континент», в результате чего жители соседних домов остались без магазина в шаговой доступности. Вместо него на Совете депутатов было предложено открыть ярмарку выходного дня. Я лично голосовал за эту ярмарку и возглавлял комиссию, инспектирующую её работу. Ярмарка не задалась. В начале её работы продавца было всего четыре, к осень остался один. И все жаловались, что покупателей нет. Оно и понятно: цены высокие, выбор маленький, а рядом, на Барвихинской 8, открылся небольшой магазинчик, который решил проблему с магазинами шаговой доступности.

Об этом я честно доложил на заседании Совета депутатов 08.10.2019. На заседании, в частности, присутствовал глава управы Р.М. Шакиров. https://youtu.be/CWjqzWdBeDI?t=2365

Тем не менее, в этом году на месте ярмарки выходного дня был построен павильон постоянной ярмарки, которая управляется Департаментом торговли и услуг города.

На это были потрачены бюджетные деньги и вырублены деревья. И что бы вы думали? Посетителей в ней нет.

По крайней мере, в прошлое воскресенье в середине дня их было двое. Для сравнения: в магазинчике на Барвихинской, 8, с площадью в три раза меньшей, их было шесть.

Так что либо система управления Москвы вообще не умеет работать, либо она работает в каких-то своих интересах. Что я говорю уже многократно. А структуры исполнительной власти в городе вообще не должны заниматься розничной торговлей – во всех развитых странах это дело мелкого бизнеса.